5月7日，华能新能源公司总经理、党委副书记石冠海一行赴新疆数算风电项目、哈密伊吾70万千瓦风电项目调研并召开现场会议。

石总一行深入项目建设现场，实地考察工程进展、施工组织及现场管理情况，详细了解项目开工准备、工期规划、手续办理、安全管理等关键环节推进情况。期间，还检查了项目安全防护措施落实情况，指出要做好季节性劳动保护和后勤保障，合理安排作业时间，切实改善项目员工工作生活条件。

会上，石总对广东分公司新疆项目阶段性工作表示肯定，并对下一步工作提出明确要求：

一是强化安全和质量管控。加大现场安全措施投入，严格审批流程，压实施工单位和监理单位的安全管理和质量管控责任，推动安全管理关口前移、重心下移。

二是全力保障项目按期投产。紧盯关键路径和关键节点，科学统筹施工组织，加快各项手续办理进度，确保项目依法合规、高效推进。

三是严格资金和合同管理。实行专款专用和穿透式监管，确保资金流向清晰、使用合规；加快分包合同签订，严格落实合同要求，确保各方权责对等、履约到位。

四是加强协同联动。各参建单位要建立健全常态化沟通机制，加强进度、安全、人员配备等情况的定期通报，为项目顺利推进营造良好内外部环境。

石总强调，新疆项目是新能源公司优化产业布局的重要抓手，要进一步增强责任感和紧迫感，坚持问题导向、结果导向，狠抓落实、担当作为，确保项目按期建成、高效率并网，为公司“十五五”高质量发展贡献更大力量。